Бережливое производство. Технический предел при ремонте скважин

Целевая аудитория

Программа данного курса рассчитана на инженеров, которые по роду своей деятельности связаны (непосредственно или косвенно) как с проектированием, так и контролем над проведением технологических процесса.

Методология программы обучения

Для обеспечения максимальной эффективности обучение проводится в виде проблемных лекций, дискуссий, круглых столов.

Содержание программы обучения

Принципы бережливого производства:

  • все началось с Toyota: маленький секрет большой компании;
  • как направить стратегию компании на бережливое производство;
  • ценность для потребителя, как ее можно понять и оценить;
  • совокупность концепций, ставших частью бережливого производства.

Что такое потери и понимания условий возникновения потерь:

  • 7+1 видов потерь;
  • причины возникновения потерь;
  • непроизводительное время;
  • понятие композитной скважины;
  • методы устранения источников потерь.

Меры снижения потерь:

  • карта потока создания ценности;
  • системы качества, изучение требованиям по стандартам;
  • методики выявления брака и дефектов;
  • комплексный подход к повышению качества.

Применение моделей совершенствования, работа с персоналом:

  • непрерывное совершенствование: цикл «планируй – действуй – измеряй – улучшай»;
  • моделирование производственных процессов при ремонте скважин и выявление в нем узких мест;
  • организация рабочего места на производстве и в офисе.

Моральный и физический износ оборудования, как это влияет на расходы организации:

  • методика анализа эффективности капитальных вложений;
  • система ухода за оборудованием;
  • система быстрой переналадки оборудования;
  • как рассчитать сроки ремонта, модернизации и замены оборудования.

Оптимизация затрат:

  • полный список направлений сокращения затрат;
  • борьба с расточительством;
  • как сокращаемые затраты влияют на экономические показатели компаний.

Продолжительность

Продолжительность программы 32 часа.

Скачать программу в PDF