Формирование управленческой команды

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего звена.

Методология программы обучения

Для обеспечения максимальной эффективности занятий, обучение проводится в интерактивной форме — дискуссии, игротехники, работа в малых группах. Все участники семинара обеспечиваются учебно-методическими материалами по заявленной тематике обучения. Постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории, максимум практической отработки навыков в ходе самостоятельной работы, парных и групповых упражнениях.

Содержание программы обучения

Определить, что такое «команда». Понятие разделенной общей цели.

Определить миссию и стратегические цели команды.

Мотивировать участников к творческому подходу в разрешении насущных проблем, разработать шаги к достижению поставленных командой целей.

Наработать у членов команды навыки ставить общие цели, совместно расставлять приоритеты и договариваться между собой.

Наработать навыки разрешения внутригрупповых конфликтов.

Открыть новые ресурсы команды для решения поставленных задач.

Наработать у членов команды навык быстро реагировать и принимать решения, вместе вырабатывать стратегию и находить выход из сложных ситуаций.

Познакомить участников с различными этапами формирования команды и определить этап развития своей организации.

Определить роли в команде.

Повысить позитивный настрой участников, мотивировать команду на достижение успеха и выполнение общих задач.

Продолжительность

Продолжительность программы 24 часа.

Скачать программу в PDF