Эффективное межличностное взаимодействие руководителей компании с использованием техник командообразования

Целевая аудитория

Программа предназначена для, топ-менеджеров, руководителей отделов и структурных подразделений предприятия.

Методология программы обучения

Создание игровых ситуаций, в которых участники, решая игровые задачи, будут помогать друг другу интеллектуально, физически и эмоционально.

Создание нестандартных ситуаций, в которых люди смогут проявить собственный потенциал в полной мере.

Содержание программы обучения

Определение понятий «команда», «коллектив», «персонал»

Ожидания и опасения членов команды, влияющие на эффективность совместной работы. Индивидуальность и индивидуализм. Значимость деятельности в команде для каждого из участников. Коммуникативные стратегии: плюсы и минусы различных коммуникативных стратегий. «Я» и команда.

Команда звезд и «звездная команда»

Успех команды и личные достижения. Личные стратегии поведения: их выявление и осознание. Диагностика потребностей каждого члена команды и согласование их с групповыми потребностями, формирование конструктивной рабочей атмосферы.

Команда и лидер

Грани лидерства: великодушие и попустительство, демократизм и панибратство, требовательность и деспотизм, компромисс и страх ответственности. Построение взаимопонимания и доверия. Причины утраты доверия. Лидер как координатор индивидуальных целей работников и команды в целом.

Сопротивление переменам

Новые члены команды– их принятие и отвержение группой. Ситуация неопределенности. Причины непродуктивного поведения. Способы выявления непродуктивного поведения. Креативность при внедрении изменений.

Продолжительность

Продолжительность программы от 24 до 40 часов.

Скачать программу в PDF