Аннотация.

В качестве одного из способов оптимизации затрат и повышения качества проводимых работ в процессе строительства скважин рассматривается возможность организации контроля за потерей времени, что позволяет работа в модуле «Норматив», который создан на базе ИС «Бурение». Описаны задачи модуля «Норматив» и его возможности. Показано, как работа в модуле «Норматив» позволит оптимизировать и нормировать время выполнения основных операций при строительстве скважин.

Ключевые слова: Строительство скважин, ИС «Бурение», системный комплекс «Удаленный мониторинг бурения» (УМБ), модуль «Норматив», нормирование времени операций в бурении скважин, композитная скважина.

Abstract.
The possibility of organizing control over the loss of time is being considered as one of the options to optimize costs and improve the quality of work performed during well construction process. Work in the «Normativ» module that has been created on the basis of the «Burenie» informational system provides the option to organize the above control. Objectives and capabilities of the «Normativ» module have been described in the article. It is shown how the work in the «Normativ» module will allow user to optimize and normalize the time spent on performance of the main operations during well construction.
Key words:
Well construction, «Burenie» (Drilling) informational system, «Udalenniy monitoring bureniya» (Remote drilling monitoring) system complex (UMB), «Normativ» module, well drilling operation time measurement, composite well.
В нефтегазовой отрасли при строительстве скважин стоимость и эффективность буровых работ во многом определяют возможности обществ группы Компаний,поэтому актуальным направлением становится оптимизация затрат, повышение качества проводимых работ, а также импортозамещение.
Задача оптимизации затрат и повышения качества проводимых работ решаема при организации жесткого контроля. Реализация такого контроля требует создания единого информационного пространства. В 2018 году в компании реализован проект по созданию модуля «Норматив» на базе ИС «Бурение», который работает с диаграммами станции ГТИ.
Передача информации выстроена таким образом, чтобы охватить все общества группы Компаний. Данные от датчиков станций ГТИ посредством системных комплексов «Удаленный мониторинг бурения» (УМБ), установленных на буровых, поступают на сервер компании, далее специалистами ООО «СамараНИПИнефть» проводится анализ в модуле «Норматив».
Задачами модуля «Норматив» являются:
– нормирование времени операций, производимых в процессе бурения скважин;
– выявление сверхнормативного времени (СНВ);
– выявление скрытого непроизводительного времени (СНПВ);
– построение графиков лучшей композитной скважины (ЛКС);
– формирование базы знаний по скрытым потерям.
Для нормирования времени операций, производимых в процессе бурения скважин, исходным материалом для работы в модуле являются данные с датчиков станций ГТИ.
Разработка норм времени (работа с материалами по ранее пробуренным скважинам) делится на три этапа:
– обработка, маркировка, первичная проверка качества диаграмм ГТИ;
– классификация данных;
– определение целей (норм) на проводимые операции. Для каждого вида операций устанавливается своя адекватная цель (норма), в зависимости от которой рассчитываются СНПВ и СНВ по каждой операции. Цель рассчитывается математическим методом, который наиболее точно отражает истинное время проведения операции.
Основной проблемой является выявление СНПВ и СНВ в проводимых операциях. С данной задачей успешно справляется модуль «Норматив». Участникам процесса строительства скважины кажется, что проводимая операция выполняется максимально эффективно, однако при детальном рассмотрении оказывается, что данная операция может быть улучшена за счет контроля эффективности подрядных организаций. На рис. 1 отображены СНПВ и СНВ, выявленные модулем «Норматив».

Рис.1. Распределение времени

В модуле «Норматив» проводится точное измерение времени, затраченного на выполнение каждой операции. Эти данные визуализируются различными методами, но наиболее интуитивно понятным из них является построение игольчатой диаграммы.

Рис.2. Пример графика с выбранной операцией «Наращивание во время бурения» (игольчатая диаграмма)

На рис. 2 приведен пример графика с выбранной операцией «Наращивание во время бурения». Каждая операция изображена в виде «иголки» с указанием ее фактической продолжительности на вертикальной оси. Красная линия – это цель, которая определяется математическим методом на основании анализа, проведенного в модуле «Норматив» (условная норма), – к ней нужно стремиться. Синей линией показана граница времени, в которую укладываются 90 % случаев анализируемых операций. Все операции, находящиеся в диапазоне от красной линии (цели) до синей, принимаются как СНВ. Значения операций, превышающие 90 % случаев (более 8 мин), являются иными работами, не относящимися к проводимой операции (СНПВ). Пример выявления СНПВ показан на рис. 3.

Рис.3. Выявление СНПВ

В результате проведенного анализа по одному из обществ группы определена цель на операцию «Наращивание при бурении на обсадной колонне» – 20 минут.
При детальном рассмотрении диаграммы в одном из наращиваний видна длительная остановка в работе, которая свидетельствует о возможном проведении в это время иных работ, не относящихся к проводимой операции, или простое. Супервайзер это не указал и отметил данное наращивание как производительное в течение 45 мин.
Модуль «Норматив» предоставляет более подробную и точную информацию о произведенных операциях на буровой, исключая округление баланса времени (человеческий фактор).
Следующим компонентом модуля является построение графика ЛКС на основе анализа времени бурения отдельных типовых скважин. Композитная скважина составляется из участков с минимальным затраченным временем (рис. 4).

Рис.4. График ЛКС

Модуль «Норматив» активно развивается и совершенствуется для более детального и углубленного анализа по следующим направлениям:
– расширение списка видов операций;
– работа с многоствольными скважинами;
– контроль эффективности работ, выполняемых дневной/ночной вахтой;
– возможность сравнения разных буровых установок на предмет эффективности по одному определенному набору операций.
Также перед разработчиком поставлена задача обеспечения возможности формирования ЛКС продвинутым методом, при котором композитная скважина будет формироваться с использованием лучшего времени выполнения отдельных операций и лучших механических скоростей. Специалистами ООО «СамараНИПИнефть» осуществляется контроль за модернизацией модуля, а также проводится тестирование и согласование внесения изменений и доработок программы.
В результате анализа ряда скважин в модуле «Норматив» были выявлены скрытые потери в проводимых операциях по анализируемым скважинам, которые составили 6,2 %, или 4 суток (рис. 5).

Рис.5. Баланс времени: выявление СНПВ

НПВ, передаваемое супервайзером и подрядными организациями по проанализированным скважинам, в среднем составляет 9,8 % (7 суток). Дополнительно выявленный с помощью модуля «Норматив» потенциал составляет 6,2 % – это сумма СНВ и СНПВ, рассчитанных от установленной цели (условной нормы) на проводимые операции. В итоге при оптимизации строительства скважин можно достигнуть потенциала в 16 % вместо изначально обозначенных 9,8 %.
По анализируемому ОГ на 2019 год запланировано 2400 суток бурения. При реализации выявленного с помощью модуля «Норматив» потенциала экономии в количестве 6,2 % получим дополнительно до 148 суток экономии в год.
Вывод
Работа в модуле «Норматив» позволит оптимизировать и нормировать время выполнения основных операций на буровых имеющимися ресурсами в краткосрочной перспективе без привлечения дополнительного персонала и дорогостоящего оборудования на буровой за счет оптимизации работы буровых бригад и повышения эффективности использования бурового оборудования. Выявленный с помощью модуля «Норматив» потенциал экономии в масштабах Компании будет весьма высоким и приведет к снижению затрат денежных средств заказчика на строительство скважин.