Целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена.
Методология программы обучения
Занятие проводится в форме видеотренинга, мини-лекций, ролевых игр, индивидуальных и групповых упражнений, моделирования ситуаций с последующим их аналитическим разбором.
Содержание программы обучения
Блок 1. Лояльность
Прояснение и принятие особенностей корпоративной культуры и стандартов сотрудниками, индивидуальных и корпоративных целей. Оценка удовлетворенности персонала. Выявление проблем. Формирование включенности и лояльности персонала к компании и руководству. Нейтрализация скрытой нелояльности, конфликтности и критичности персонала. Признаки здоровой команды как составляющая лояльности к организации. Лидеры в команде. Роли в команде.
Блок 2. Креативность
Активизация личных и командных ресурсов сотрудников организации/отдела. Осознание и способы преодоления барьеров, мешающих самовыражению и творческому проявлению. Развитие творческого подхода к решению проблем, креативное мышление. (В рамках задач, заявляемых организацией). Формирование открытости новому опыту.
Блок 3. Эмоциональный интеллект
Работа с «человеческим фактором». Составляющие эмоционального интеллекта:
- Самоуважение — способность уважать и принимать себя и свои поступки.
- Эмоциональная самоосознанность — способность понимать свои чувства и причины, их вызывающие.
- Ассертивность — способность выражать чувства, убеждения и мысли и защищать свои права в конструктивной форме.
- Независимость — способность думать и решать за себя, не будучи излишне подверженным эмоциям других людей.
- Самоактуализация — стремление реализовать свой потенциал, ставить и достигать цели.
- Эмпатия — способность понимать, различать и быть чувствительным к эмоциям других людей.
- Социальная ответственность — способность делать что-то ради других и вместе с другими, осознанно и в соответствии с социальными правилами.
- Межличностные отношения — способность устанавливать и поддерживать эмоционально удовлетворяющие взаимоотношения.
- Стрессоустойчивость — способность активно и позитивно противостоять стрессогенным ситуациям.
- Контроль импульсивности — способность сопротивляться импульсу к действию, контролировать агрессивность, враждебность и безответственное поведение.
- Реалистичность — способность ясно различать, что происходит в действительности «здесь и сейчас».
- Гибкость — способность приспосабливать свои мысли, чувства и поведение к изменениям условий и ситуации.
- Решение проблем — способность выявлять и определять проблемы, а также находить и внедрять эффективные пути их решения.
- Оптимизм — способность видеть светлую сторону жизни и сохранять позитивный настрой в любых, в том числе тяжелых, обстоятельствах.
- Счастье — самоудовлетворённость, способность получать удовольствие от жизни; показатель общего уровня эмоционального интеллекта.
Продолжительность
Продолжительность программы от 24 до 40 часов.
Формат и стоимость обучения
Стоимость обучения одного слушателя по программам повышения квалификации, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий для следующих категорий: для лиц обучающихся в средних и высших учебных заведениях, гражданах РФ, для физических лиц, гражданах РФ, для юридических лиц Российской Федерации.
| Продолжительность программ подготовки | Студенты и учащиеся | Физические лица | Юридические лица |
|---|---|---|---|
| 24-часовые программы повышения квалификации | — | 22 000 ₽ | 25 000 ₽ |
| 32-часовые программы повышения квалификации | — | 26 500 ₽ | 29 000 ₽ |
| 40-часовые программы повышения квалификации | 10 500 ₽ | 29 500 ₽ | 31 500 ₽ |
| 48-часовые программы повышения квалификации | — | 33 000 ₽ | 36 000 ₽ |
| 72-часовые программы повышения квалификации | 12 500 ₽ | 35 000 ₽ | 40 000 ₽ |
Программы повышения квалификации — целевой путь развития Ваших технических и личностных компетенций!
Программы повышения квалификации — специально ориентированный путь получения практического опыта!
Удостоверение о повышение квалификации — подтверждение Ваших профессиональных
знаний и навыков!
Образец удостоверения о повышении квалификации и пример раздаточного материала
Обучение сотрудников нам доверяют
Отзывы специалистов
Коротков Сергей Владимирович
Главный специалист по РИР Управления скважинных технологий и супервайзинга ОАО «Оренбургнефть»
«Наиболее ценным в курсе „Ремонтно-изоляционные работы“ было глубокое рассмотрения материалов по полимерным составам, составам на основе латекса, смол, изоляционные работы с использованием гофрированных перекрывателей».
Джуматов Галимжан Сейлович
Зам.нач/ отдела супервайзерства бурения и КРС филиал «ИЦ» АО «РД»КазМунайГаз» (г Атырау)
«Наиболее ценным в курсе „Технико-технологический контроль (супервайзинг) процесса бурения скважин“ было глубокое рассмотрение вопросов промывки, промывочных жидкостей, а также крепления наклонно-направленных и горизонтальных скважин».
Набиев Ирек Тимерьянович
Ведущий инженер отдела супервайзинга по бурению ООО «Башнефть – Полюс»
«Знания, полученные на курсе „Технико-технологический контроль (супервайзинг) процесса бурения скважин“ позволяют произвести оценку эффективности подрядных организаций по супервайзингу и пересмотреть подходы к лаборатории по буровым и тампонажныи растворам».
Лицензия на образовательную деятельность
Для перехода к рассмотрению других программ по повышению квалификации нажмите кнопку