В основе разработки и проведения каждого корпоративного тренинга, семинара или программы корпоративного обучения лежит базовая технология, которая включает в себя:
- входную диагностику;
- составление программы с учетом поставленных задач, корпоративной культуры организации и уровня профессиональной подготовки участников;
- разработку раздаточного материала, который может быть использован участниками в их дальнейшей деятельности.
При проведении занятий основной упор делается на использование активных методов и форм обучения, вовлечение слушателей в обсуждение рассматриваемых вопросов, решение кейсов, характерных для организации Заказчика.
Аналитическая записка, предоставляемая по завершении корпоративного тренинга (программы корпоративного обучения персонала), включает в себя:
— отчет по всем пунктам, обговоренным с заказчиком при составлении задания;
— рекомендации тренера;
— ряд посттренинговых мероприятий (по желанию заказчика):
оценка группы участников тренинга в целом и персонально (Центр оценки персонала);
— диагностика по истечении 1-1,5 месяцев со дня проведения тренинга (программы корпоративного обучения);
— рекомендации по оптимальному подбору нового персонала и/или перераспределению управленческих ресурсов.
Вы можете выбрать темы корпоративных тренингов:
«Личностное развитие»;
«Публичное выступление»;
«Убеждающая презентация»;
«Техника слушания»;
«Семейное консультирование» и ряд других или предложить свои!
По вашему желанию мы можем построить тренинг, объединив в нем две и более выбранных тем!
Мы можем разработать специально для вас, под ваши конкретные задачи, эксклюзивную программу корпоративного обучения персонала с уникальным дизайном и наполнением!