Целевая аудитория
Программа данного курса рассчитана как на инженеров, которые по роду своей деятельности связаны (непосредственно или косвенно) как с контролем проведения технологического процесса, так и проведением технологического процесса при бурении скважин.
Методология программы обучения
Для обеспечения максимальной эффективности обучение проводится в виде проблемных лекций, дискуссий, круглых столов, проведении лабораторных занятий и занятий в тренажерных классах.
Содержание программы обучения
Принципы бережливого производства:
-
все началось с Toyota: маленький секрет большой компании;
-
как направить стратегию компании на бережливое производство;
-
ценность для потребителя, как ее можно понять и оценить;
-
совокупность концепций, ставших частью бережливого производства.
Что такое потери и понимания условий возникновения потерь:
-
причины возникновения потерь;
-
непроизводительное время;
-
понятие композитной скважины;
-
методы устранения источников потерь.
Меры снижения потерь:
-
карта потока создания ценности;
-
системы качества, изучение требованиям по стандартам;
-
методики выявления брака и дефектов;
-
комплексный подход к повышению качества;
-
непрерывное совершенствование: цикл «планируй – действуй – измеряй – улучшай»;
-
моделирование производственных процессов при бурении и ремонте скважин и выявление в нем узких мест;
-
организация рабочего места на производстве и в офисе.
Работа с оборудованием:
-
моральный и физический износ оборудования, как это влияет на расходы организации;
-
методика анализа эффективности капитальных вложений;
-
система ухода за оборудованием;
-
система быстрой переналадки оборудования;
-
как рассчитать сроки ремонта, модернизации и замены оборудования.
Оптимизация затрат:
-
полный список направлений сокращения затрат;
-
борьба с расточительством;
-
как сокращаемые затраты влияют на экономические показатели компаний.