Формирование управленческой команды
Целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена.
Методология программы обучения
Для обеспечения максимальной эффективности занятий, обучение проводится в интерактивной форме — дискуссии, игротехники, работа в малых группах. Все участники семинара обеспечиваются учебно-методическими материалами по заявленной тематике обучения. Постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории, максимум практической отработки навыков в ходе самостоятельной работы, парных и групповых упражнениях.
Содержание программы обучения
Определить, что такое «команда». Понятие разделенной общей цели.
Определить миссию и стратегические цели команды.
Мотивировать участников к творческому подходу в разрешении насущных проблем, разработать шаги к достижению поставленных командой целей.
Наработать у членов команды навыки ставить общие цели, совместно расставлять приоритеты и договариваться между собой.
Наработать навыки разрешения внутригрупповых конфликтов.
Открыть новые ресурсы команды для решения поставленных задач.
Наработать у членов команды навык быстро реагировать и принимать решения, вместе вырабатывать стратегию и находить выход из сложных ситуаций.
Познакомить участников с различными этапами формирования команды и определить этап развития своей организации.
Определить роли в команде.
Повысить позитивный настрой участников, мотивировать команду на достижение успеха и выполнение общих задач.
Продолжительность
Продолжительность программы 24 часа.