Целевая аудитория
Программа предназначена для, топ-менеджеров, руководителей отделов и структурных подразделений предприятия.
Методология программы обучения
Занятие проводится в форме видеотренинга, мини-лекций, ролевых игр, индивидуальных и групповых упражнений, моделирования ситуаций с последующим их аналитическим разбором.
Содержание программы обучения
Тема 1. Девиантное поведение посетителя организации
Понятие девиантного поведения. Позитивные и негативные девиации. Формы девиантного поведения. Причины девиантного поведения. Провоцирующая составляющая девиантного поведения.
Тема 2. Навыки конструктивного разрешения конфликтов
Конфликтное поведение как девиация. Психологическая природа конфликта. Причины негативных эмоций и методы их нейтрализации. Диагностика и профилактика собственного конфликтного/девиантного поведения. Ошибки в коммуникации с конфликтным посетителем. Техника коммуникации с конфликтным посетителем – от конфликта к сотрудничеству. Технологии саморегуляции в сложной коммуникативной ситуации.
Тема 3. Осознание и преодоление ограничений в межличностном взаимодействии, вызванных стереотипным восприятием людей
Гендерные стереотипы. Возрастные стереотипы.
Стереотипы восприятия голоса. Стереотипные представления, связанные с особенностями внешнего облика посетителя. Стереотипные представления посетителя в отношении принимающего сотрудника Компании.
Тема 4. Манипулятивное поведение посетителя
Манипуляция – сущность и характерные особенности. Подверженность чужим манипуляциям. Диагностика собственной уязвимости. Отработка алгоритма противостояния манипуляции: эмоциональный мониторинг, психологическое интерпретирование, содержательный диалог.
Тема 5. Работа с возражениями посетителя
Психологическая природа возражений посетителя. Неосознаваемые и осознаваемые потребности посетителя. Механизм снятия возражений.
Тема 6. Сопротивление посетителей
Психологическая природа сопротивления посетителя. Стратегии работы с сопротивлением. 5 видов сопротивлений и методы снятия сопротивлений.
Продолжительность
Продолжительность программы 24 часа.
Формат и стоимость обучения
Стоимость обучения одного слушателя по программам повышения квалификации, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий для следующих категорий: для лиц обучающихся в средних и высших учебных заведениях, гражданах РФ, для физических лиц, гражданах РФ, для юридических лиц Российской Федерации.
Продолжительность программ подготовки | Студенты и учащиеся | Физические лица | Юридические лица |
---|---|---|---|
16-часовые программы повышения квалификации | — | 15 000 ₽ | 18 000 ₽ |
24-часовые программы повышения квалификации | — | 22 000 ₽ | 25 000 ₽ |
32-часовые программы повышения квалификации | — | 26 500 ₽ | 29 000 ₽ |
40-часовые программы повышения квалификации | 10 500 ₽ | 29 500 ₽ | 31 500 ₽ |
48-часовые программы повышения квалификации | — | 33 000 ₽ | 36 000 ₽ |
72-часовые программы повышения квалификации | 12 500 ₽ | 35 000 ₽ | 40 000 ₽ |
Программы повышения квалификации — целевой путь развития Ваших технических и личностных компетенций!
Программы повышения квалификации — специально ориентированный путь получения практического опыта!
Удостоверение о повышение квалификации — подтверждение Ваших профессиональных
знаний и навыков!
Образец удостоверения о повышении квалификации и пример раздаточного материала
Обучение сотрудников нам доверяют
Отзывы специалистов
Коротков Сергей Владимирович
Главный специалист по РИР Управления скважинных технологий и супервайзинга ОАО «Оренбургнефть»
«Наиболее ценным в курсе „Ремонтно-изоляционные работы“ было глубокое рассмотрения материалов по полимерным составам, составам на основе латекса, смол, изоляционные работы с использованием гофрированных перекрывателей».
Джуматов Галимжан Сейлович
Зам.нач/ отдела супервайзерства бурения и КРС филиал «ИЦ» АО «РД»КазМунайГаз» (г Атырау)
«Наиболее ценным в курсе „Технико-технологический контроль (супервайзинг) процесса бурения скважин“ было глубокое рассмотрение вопросов промывки, промывочных жидкостей, а также крепления наклонно-направленных и горизонтальных скважин».
Набиев Ирек Тимерьянович
Ведущий инженер отдела супервайзинга по бурению ООО «Башнефть – Полюс»
«Знания, полученные на курсе „Технико-технологический контроль (супервайзинг) процесса бурения скважин“ позволяют произвести оценку эффективности подрядных организаций по супервайзингу и пересмотреть подходы к лаборатории по буровым и тампонажныи растворам».
Лицензия на образовательную деятельность
Для перехода к рассмотрению других программ по повышению квалификации нажмите кнопку